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到2018年,标致在印度举行伙伴关系

时间:2022-01-16 19:21:04来源:

法国汽车专业,PSA PeugeotCitroën现在被称为Groupe PSA,被设定为印度复出。而这次围绕它是一​​种更具可持续的方法,因为该公司的一部分是2016-2021期间积极的“推动”增长计划的一部分。

Groupe Psa主席Carlos Tavares宣布的计划包括2018年在印度的公寓交易,并在2021年底之前发布。

这次时限将确保新一代公司的汽车将在印度发动,早期发射将意味着带入将达到生命周期结束的汽车。

2015年6月10日,我们的姐妹出版社Autocar Professional已通过大会或合同制造路线向2018-19举行的Peugeot计划进入印度。2015年10月还有一份报纸报告称,法国公司与Tata Motors谈判以重新输入印度。在印度的第一局终止于1997年底止,该公司与卓越汽车合作。第二次尝试是在2011年独立制定的,计划在1.70万卢比单位的年生产能力设立工厂。然而,金融困境迫使该公司将该计划放在背盖上。

9月14日,法国汽车制造商成立了一个新的“印度 - 太平洋”商业区,包括印度,萨姆国家,日本,韩国,澳大利亚和新西兰。这是公司的第五个地理商业区,也是没有制造业单位的唯一一个。对于增长计划,标致可能现在可以为国内外市场挖掘印度基地。

预计印度将成为2020年世界第三大汽车市场,可能在Groupe PSA的愿景中发挥至关重要的作用,成为“伟大的全球机器人,以尖端的效率和全球终身客户关系的首选移动供应商”。'推动通过'计划是朝这个方向的第一步。

“节俭的研发支出和对生产成本的严格控制以及固定成本”是这一新增长计划的关键基础。印度可以在这方面发挥重要作用,如其他法国公司,雷诺和其他像铃木和现代的汽车专业所示。

“推动通过”增长计划的一些关键目标是:

- 达到2016 - 2018年平均4%的汽车经常运行率,目标为6%到2021年。

- 到2018年,向2015年提供10%的集团收入增长,并在2021年之前额外增加15%。

- 优质的产品和服务,品牌定价的基础。

- 产品闪电师,建于26台乘用车和八盏灯商用车辆,包括1吨拾取卡车,导致推出“一辆新车,每个地区,每个品牌和每年”。

- 通过七种插入式混合动力和四辆电动车辆发射,富有丰富和尖锐的核心技术策略,并造成了七个插入式电动汽车,以及连接和自主车辆计划的部署。

Groupe PSA的2014-2018'返回比赛的路线图确实导致其性能快速转变。现在,新计划的目标是“帮助确保集团经营的所有地区的盈利增长”。

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