新的梅赛德斯 - 奔驰首席执行官在当地大会上大型，新产品

Roland Folger最近被收取为梅赛德斯 - 奔驰印度的董事总经理兼首席执行官，在四年多的马来西亚的马来西亚运营中掌舵之后。把他交给他的缰绳是eberhard kern，他们在他的稳定期间在印度加倍销售公司的销售。梅赛德在梅赛德斯 - 奔驰印度不仅在领导地位，而且当该国的豪华汽车队正在扩大时。

那么叶片计划如何从马来西亚市场应用学习和策略，梅赛德斯在印度大约有50％的市场份额？Roland Folger在Autocar India的独家采访中说：“当我开始（马来西亚）时，我们的市场份额约为38％。在马来西亚，整体增长的最大贡献者是 - 我很高兴在我开始之前已经看到印度发生这种情况 - 你需要确保工厂有能力并提供产品，基本上反映了我们对的承诺本地市场与我们当地的制造方向在这里。“

“添加新产品也是我们的重要驾驶员。这就是我从马来西亚带来的东西，因为我们在马来西亚的情况下推出了全新的模型，混合模型，以前从未在那里。我不知道混合模型如何在印度的背景下工作，“他补…充道。

2015年6月，梅赛德斯 - 奔驰宣布在浦那的柴胡厂加入新生产线，以将年产量加倍到20,000个单位，从10,000个单位。该扩张是一个明确的指标，即印度豪华汽车的需求正在上升，梅赛德斯 - 奔驰印度希望为此做好准备。

FOLGER还强调需要拥有强大的经销商网络和培训的人员，以获得成功的业务。“巩固我们的成功故事的第二条腿将是我们的经销商网络。到目前为止，我所看到的是，在数字方面是我们正朝着正确的方向。我们绝对有一个来支持他们的过程，包括培训，选择合适的人选，“他说。在2015年1月至2015年1月期间共开设了122新的网点，梅赛德斯在39个城市的80个网点上为任何豪华车制造商提供了密度的网络存在。

此外，梅赛德斯一直关注印度的本土化。事实上，在印度销售的十辆汽车中的差不多九辆车在本地组装。卡曼制造商认为，当地的汽车汇编是在豪华车业内成功的关键。“鉴于印度税和值班框架，当地制造绝对是印度豪华汽车业务成功的关键。没有其他方式。我们在本地出售10辆汽车中的近9辆。我没有确切的ps，但它正在进入那个Directsmay，今天…少于9或10，“梅赛德斯 - 奔驰印度梅赛德斯·奔驰印度首席执行官。

汽车制造商最近宣布计划在本公司的Chakan植物中宣布派本地组装CLA轿车（汽油和柴油）以及汽油GLA SUV。前者将成为公司的第七款，以便在C级，E-Class，S级，M级，GL级和GLA类之后当地组装。

该战略明确为德国制造商偿还了德国汽车制造商，因为它在1月9日销售销售额为10,079个单位 - 整个2014年销量（10,201单位）的几百单位害羞。在2015年底，它看起来完全准备好在年度销售方面取消了重复竞争对手奥迪。